三天?足够了。

回到办公室，我立刻下达了一连串指令：

“通知‘暗影’，可以开始行动了。第一阶段，把秦放早年涉及非法集资和暴力拆迁的那些料，匿名递给几家一直盯着他的调查媒体，还有监管部门。注意节奏，一点点放，要看起来像是内部人爆料。”

“第二阶段，联系我们在海外的那个备用供应商，启动紧急供货协议，价格可以上浮百分之十，但要求绝对保密和最快速度。同时，让我们在谈判的团队继续演戏，拖住原来的供应商和秦放的视线。”

“第三阶段，也是最重要的一步。”我调出“星辉科技”的资料，“以最大股东的身份，提议召开临时董事会，否决一切与秦氏集团相关的技术授权或合作议案。并且，放出风去，‘星辉’有意寻找新的战略合作伙伴，共同开发新一代技术，合作伙伴的门槛之一，就是与秦氏没有任何关联。”

“最后，”我看着电脑屏幕上秦氏集团的股价K线图，“调动我们所有可用的资金，包括…我私人名下那部分通过‘星辉科技’收购案获利的部分，在二级市场秘密吸纳秦氏的散股，同时，联系那几个对秦放不满已久的秦氏小股东，溢价收购他们手中的股份。动作要快，要隐蔽。”

助理记录着指令，眼中难掩震惊，但职业素养让他没有多问一句，只是快速确认：“顾总，同步进行的话，我们的资金流会非常紧张，而且一旦被秦放察觉…”

“他不会有机会察觉了。”我打断他，“按计划执行。资金问题，我会解决。”我手中还有最后一张牌，一张从“原情节”记忆碎片中挖掘出的、关于顾洪山早年以个人名义设立的一笔隐秘信托基金的信息。那是顾家的保命钱，连“情节”中的顾承泽都不知道。现在，是动用它的时候了。说服顾洪山不容易，但我有足够的理由——挽救顾氏，以及，给秦放一个致命的教训。

接下来的三天，风起云涌。

先是几家颇有影响力的财经媒体和调查机构，开始陆续刊登关于秦氏集团及其创始人秦放早年“原罪”的深度报道，虽然还没有确凿证据直接指向秦放本人，但质疑之声已起，秦氏股价开始波动。

紧接着，顾氏突然对外宣布，已成功与另一家海外优质供应商达成紧急合作，解决了供应链危机，相关项目将如期推进。消息一出，顾氏股价应声反弹。

秦放被打了个措手不及，他立刻联系之前那个中断合作的供应商，却被告知对方“也很无奈，是总部的决定”。秦放意识到被耍了，勃然大怒。

不等他反应过来，更致命的一击接踵而至。“星辉科技”临时董事会否决了与秦氏技术合作的议案，并高调宣布寻求新合作伙伴，明确排除秦氏。秦放那个仰仗“星辉”技术的核心战略项目，瞬间搁浅，前期巨额投入面临打水漂的风险。

与此同时，二级市场上，秦氏股价在负面消息和项目受挫的双重打击下开始下跌，而一些神秘的买盘却在悄然吸纳。秦放安插在顾氏的内线也传来消息，说顾承泽似乎在暗中接触秦氏的几位小股东…

秦放终于慌了。他试图反击，调动资金护盘，追查爆料来源，威胁“星辉科技”，甚至想再次对顾氏施压。但一步慢，步步慢。负面新闻持续发酵，监管部门宣布对秦氏早年某些项目启动调查;资金在护盘和项目困局中被大量消耗;小股东在诱人溢价和秦氏前景不明的双重因素下，纷纷暗中出售股份;而顾氏，在我的运作和顾洪山那笔秘密资金的注入下，稳住了阵脚，甚至开始发起反攻。

第四天，当秦放试图约我见面“再谈谈”时，我直接让助理回绝了。

第五天，我控制的那家离岸公司及其关联方，对秦氏集团的持股比例，悄然达到了28.7%，距离要约收购线仅一步之遥。而市场上关于秦氏即将被恶意收购的传闻，已经甚嚣尘上。

直到这时，秦放才彻底明白，他设计的陷阱，最终套住的是他自己。他眼中软弱可欺、陷入桃色风波和内部危机的年轻总裁，早已张开了更大的网，等着他自投罗网。

一场原本针对顾氏、旨在加速“破产”的商业围猎，在短短两周内，形势彻底逆转。

董事会上，之前质疑我的声音消失了，取而代之的是惊愕和敬畏。顾洪山看我的眼神无比复杂，有震惊，有后怕，也有一丝不易察觉的欣慰。

而我，在又一次收到“暗影”关于持股比例更新的加密汇报后，站在顾氏大厦顶楼的落地窗前，俯瞰着脚下的城市。

脑海中，系统的声音已经很久没有“正常”响起过，只有持续不断的、混乱的电子杂音，像是程序陷入了无法解析的死循环。偶尔会蹦出几个断断续续的词组：“逻辑错误…重大偏离…收购…反收购…核心情节扭曲…重新计算可能性…失败…失败…”